Marco Ahrendt: Balanced Scorecard im öffentlichen Sektor – Die Open Source Software-Strategie mit der IT-Balanced Scorecard verwirklichen. Diplomarbeit 2006.
Die Arbeit zeigt auf, wie sich die Balanced Scorecard dazu eignet, IT-Maßnahmen – speziell im Hinblick auf Open Source Migrationen – hinsichtlich ihrer Zielerreichung zu bewerten. Es wird beschrieben, wie die Balanced Scorecard als Instrument zur Erfolgskontrolle von IT-Maßnahmen in öffentlichen Verwaltungen eingesetzt werden kann. Anhand einer Methode wird dargestellt, wie der Entwicklungsprozess der Balanced Scorecard zur erfolgreichen Umsetzung der Open Source Strategie aussehen kann.
Schreibe einen Kommentar