Wirtschaftlichkeitsberechnungen für finanzwirksame Maßnahmen und für Projekte sind ein Muss — für die öffentliche Verwaltung machen dies § 7 der Bundes- bzw. Landeshaushaltsordnung und die Verwaltungsvorschriften zu § 7 deutlich. Die Rechnungshöfe in Bund und Ländern mahnen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen seit langem an und weisen auf geeignete Verfahren hin.
Das WiBe-Konzept ist Standard für Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen größerer Projekte und Vorhaben in der Verwaltung des Bundes und der Länder und zunehmend auch der Kommunen. Es ist für den “Einsteiger” ohne finanzwirtschaftliches bzw. betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen anfangs ‘gewöhnungsbedürftig. Nutzen Sie unsere Erfahrung aus vielen Jahren WiBe Beratung und Training (Referenzenliste).
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, in deren Arbeit Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen künftig eine stärkere Rolle einnehmen werden und/oder die Vorhaben (Projekte) leiten, begleiten bzw. deren Wirtschaftlichkeit prüfen.
– Präsenz-Workshop, optional Online-Workshop –
Die Veranstaltung integriert medienunterstützten Vortrag und moderierte Diskussionen mit fachlicher Betreuung bei Kleingruppenaktivitäten. Die Inhalte sind abgestimmt auf das Fachkonzept „WiBe – Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen Version 5“ (WiBe 5.0). Die Teilnehmenden nutzen die Möglichkeit, Projekte mit dem WiBe-Konzept eigenständig zu bearbeiten und die Nutzung der Software einzuüben.
- TEIL I: Grundlagen
- Rechtliche Grundlagen
- Konzeptionell-betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Anforderungen von BMF und BRH an Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
- Projekt-Wirtschaftlichkeit und Projektmanagement
- Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Fallbeispiele/-studien zu den Berechnungsverfahren
TEIL II: WiBe-Fachkonzept
- Konzeptioneller Aufbau der WiBe
- Anwendungsfälle und Ablaufschritte der WiBe
- WiBe-Kriterienkataloge und deren Anpassung
- Zur Ermittlung der Kriterien-Ausprägungen
- Berechnung der monetären Wirtschaftlichkeit (Kapitalwert)
- Berechnung der erweiterten Wirtschaftlichkeit
(Qualitätswert, Externe Effekte) - Gesamtinterpretation der WiBe-Ergebnisse
- Projekt-Portfolio für das Multiprojekt-Controlling
- WiBe Versionenkonzept und Erfolgskontrollen
TEIL III: WiBe-Software
- Überblick und Einstieg in die Software WiBe
- Nutzung der Software anhand von Projektbeispielen
- Zusammenfassung und Ausblick
